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嘉城集团党委书记、董事长赵月祥调研品质酒店运营工作

发布时间:2024年01月10日

1月9日下午,嘉城集团党委书记、董事长赵月祥一行调研品质酒店运营工作。集团党委委员、副总经理郁建明参加调研。

赵月祥书记一行先后实地踏勘了月河客栈客房区域、餐饮区域现场,深入了解集团酒店板块发展情况,并召开调研座谈会,听取了集团所属6家酒店的基本情况、工作成效、工作计划、存在的困难和挑战以及工作建议的汇报,充分肯定了近年来酒店板块在市场竞争白热化、整体消费信心不足、经营成本居高的大环境下,克服困难,推动集团酒店产业健康发展所取得的工作业绩和所展现的国企担当,并表示对未来酒店板块的发展充满信心。同时,赵月祥书记提出工作要求:一是要处理好党建统领与作用发挥的关系。加强企业党建,以抓党建促发展,将党建统领与酒店内部管理充分融合,完善企业架构,凝聚人心,全面提升企业管理效能,汇聚高质量发展强大合力。二是要处理好国资国企与市场竞争的关系。充分发挥国资国企在组织保障、政策支持、地理位置、文旅资源等方面得天独厚的优势,积极应对激烈的市场竞争挑战,把握先机,站稳脚跟,谋求更大发展。三是要处理好继承与创新的关系。坚持差异化、专业化、品牌化经营,着力推动老牌酒店焕新与新晋酒店打造,继承老牌酒店优良传统与服务,同时注重创新和时尚,开拓新市场,加强资源串联,加大营销力度,实现营收新增长。四是要处理好投资与效益的关系。嘉城酒店人要发扬主人翁精神,自我加压,算好投入与产出的经济账,深入调查研究,摸清市场需求,根据酒店实际分析研判行业发展前景,最大限度挖掘经营潜力,实现投资效益最大化。五是要处理好开源与节流的关系。在开源方面,通过优化产品组合、提升服务体验,以更好的客户体验吸引酒店客户入住,实现创收;在节流方面,要千方百计降低运营成本,优化完善每个环节,精打细算、降本增效,做到人尽其才、人尽其用,不断提升酒店精细化管理水平,保证酒店可持续发展。